Entretenir l’engagement et renforcer la vitalité collective pour une efficacité pérenne.
Que vous soyez dirigeant, responsable RH ou collaborateur avec des responsabilités d’équipe, votre rôle est essentiel dans le maintien de la performance de votre entreprise. La gestion des objectifs et des projets exige une vision stratégique de la vitalité organisationnelle.
Notre formation vous apporte une plus-value concrète : des outils permettant à l’entreprise et à ses acteurs de rester performants, motivés et en pleine possession de leurs moyens sur le long terme.
Objectif principal
Permettre à l’ensemble des acteurs clés d’une entreprise de renforcer leurs compétences en régulation et anticipation afin d’assurer un environnement de travail qui soutient l’engagement individuel et l’efficacité collective, et de maintenir leur propre équilibre sur le long terme.
Objectifs pédagogiques détaillés
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1. Soutenir la vitalité et l’engagement de l’organisation
- Distinguer les niveaux de pression (stress, surmenage, risque d’épuisement) pour déployer des stratégies d’intervention et de prévention adaptées.
- Identifier les indicateurs clés qui signalent un besoin d’ajustement dans la charge ou le soutien apporté aux collaborateurs.
- Maîtriser l’art de la discussion de soutien et de clarification avec un collaborateur traversant une période de forte baisse d’énergie.
- Intégrer des outils de gestion préventive de l’énergie et de la charge de travail pour optimiser l’engagement des collaborateurs.
- Structurer le travail par des ajustements organisationnels qui maximisent l’efficacité et la clarté des rôles.
- Définir son rôle stratégique pour accompagner le retour à une pleine performance d’un collaborateur ayant traversé une période de déséquilibre.
- Mobiliser les ressources internes et externes pour soutenir la dynamique de l’équipe et des individus.
2. Assurer sa propre pérennité professionnelle
- Déconstruire les croyances limitantes et intégrer le lâcher-prise stratégique pour un management plus serein et efficace.
- Identifier les facteurs de risque pour sécuriser l’environnement de travail et anticiper les baisses de régime.
- Définir et maintenir ses propres limites professionnelles comme condition essentielle à sa propre pérennité managériale.
Informations pratiques :
Pour qui ?
- Les dirigeants et cadres : pour une vision stratégique et l’intégration de la vitalité dans la culture d’entreprise.
- Les managers de tous niveaux : pour un leadership de proximité orienté prévention et soutien.
- Les responsables RH : pour la mise en place de politiques et d’outils de pérennité de l’engagement.
- Toute personne impliquée dans l’organisation du travail et le bien-être collectif.
Dates : La formation s’étend sur deux jours : le 3 et le 10 décembre 2026 (obligation de s’inscrire aux deux jours), de 9h30 à 17h00 – Inscription avant le 03 novembre 2026.
Lieu : 63 rue du Bois des Rêves – 1341 Céroux-Mousty
Tarifs et Offres
La formation à prix réduit : 490 htva/ participant/ journée de formation au lieu de 590 htva !
Réduction de groupe : une réduction de 5% pour chaque personne supplémentaire qui s’inscrit à la même formation issue de la même entreprise.
Support pédagogique et accompagnement : vous recevez des fiches explicatives et pratiques en lien avec la formation et une heure de webinaire avec l’ensemble des participants plus ou moins un mois après la formation.
Aussi inclus dans le prix : le lunch, les boissons et collations.
Nous vous proposons en plus une option avantageuse : suite à la formation, un tarif préférentiel pour six heures d’accompagnement maximum au prix de 360 htva/heure plutôt que notre prix standard de 490€ htva/heure (pour deux co-animatrices).
Prêt à vous inscrire ?
Inscrivez-vous à notre formation par e-mail : contact@metanova.be