Cette formation va permettre à l’ensemble des acteurs clés de votre entreprise de renforcer leurs compétences en régulation et anticipation afin d’assurer un environnement de travail qui soutient l’engagement individuel et l’efficacité collective, et de maintenir leur propre équilibre sur le long terme.
Cette formation s’adresse aux
- Dirigeants et cadres : pour une vision stratégique et l’intégration de la vitalité dans la culture d’entreprise.
- Managers de tous niveaux : pour un leadership de proximité orienté prévention et soutien.
- Responsables RH : pour la mise en place de politiques et d’outils de pérennité de l’engagement.
- Toute personne impliquée dans l’organisation du travail et le bien-être collectif.
Cette formation de deux jours en présentiel est entièrement modulable selon vos besoins et possibilités. Nous pouvons adapter largement les objectifs de formation.
Objectifs :
Découvrir et déployer des outils permettant à l’entreprise et à ses acteurs de rester performants, motivés et en pleine possession de leurs moyens sur le long terme.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
1. Soutenir la vitalité et l’engagement de l’organisation
- Distinguer les niveaux de pression (stress, surmenage, risque d’épuisement) pour déployer des stratégies d’intervention et de prévention adaptées.
- Identifier les indicateurs clés qui signalent un besoin d’ajustement dans la charge ou le soutien apporté aux collaborateurs.
- Maîtriser l’art de la discussion de soutien et de clarification avec un collaborateur traversant une période de forte baisse d’énergie.
- Intégrer des outils de gestion préventive de l’énergie et de la charge de travail pour optimiser l’engagement des collaborateurs.
- Structurer le travail par des ajustements organisationnels qui maximisent l’efficacité et la clarté des rôles.
- Définir son rôle stratégique pour accompagner le retour à une pleine performance d’un collaborateur ayant traversé une période de déséquilibre.
- Mobiliser les ressources internes et externes pour soutenir la dynamique de l’équipe et des individus.
2. Assurer sa propre pérennité professionnelle
- Déconstruire les croyances limitantes et intégrer le lâcher-prise stratégique pour un management plus serein et efficace.
- Identifier les facteurs de risque pour sécuriser l’environnement de travail et anticiper les baisses de régime.
- Définir et maintenir ses propres limites professionnelles comme condition essentielle à sa propre pérennité.
Aspects pratiques
La formation se donne au sein de l’entreprise qui prend en charge le lieu, la communication envers ses employés et le petit catering.
Les participants reçoivent des fiches pratiques en lien avec la formation, une heure de webinaire plus ou moins un mois après la fin de la formation.
En option : un tarif préférentiel pour six heures d’accompagnement maximum réservé uniquement aux entreprises que nous formons.
Votre organisation est déjà engagée dans sa propre performance.
Notre rôle ? Vous apporter les clés de régulation et d’anticipation pour que votre vitalité soit durable, assurant ainsi votre équilibre et votre impact à long terme.
Contactez-nous pour un échange sans engagement : nous étudierons ensemble l’alignement de cette formation avec vos enjeux spécifiques.